• 公司召開2019年工作會議

  •     3月14日,公司在南京召開2019年工作會議。這次會議的主要任務是,以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引,認真貫徹落實江蘇農墾2019年工作會議精神,總結2018年工作,部署2019年工作任務。

        會議由公司黨總支副書記張衛明主持,公司經營班子成員、各單位和部門負責人參加了會議。

        會上,公司黨總支書記、總經理季友兵作了《鎖定目標,保持定力,創新實干,為實現全年經營目標而努力奮斗!》的工作報告。2018年,公司圓滿完成了全年各項經濟指標,當年再次獲得“江蘇農墾先進企業”光榮稱號。商品房銷售困境中求突破,在建開發項目有序推進,企業管理得到強化,企業黨建工作進一步得到提升。

        在談到2019年工作時,季總在報告中指出,綜合分析國內房地產市場形勢,今年我們面臨的發展環境更復雜更嚴峻。2019年,一二線城市房市限價政策松動基本上不可能。就南京樓市政策來說,調控政策已到位,市場已經趨于穩定,調控新政不會加碼。國務院總理李克強在人大《政府工作報告》上提出“促進房地產市場平穩健康發展”,對2019年的房地產政策定了調。雖然樓市有松動的跡象,但限購在短時間內還無法放開,樓市繼續面臨調整的壓力,可以預料和難以預料的風險挑戰更多更大。困難不容低估,信心不可動搖,干勁不能松懈,我們要做好打硬仗的充分準備。為此,一是要把銷售作為第一要務,三大主力項目圍繞目標促銷售,二是降本增效,圍繞節點抓開發進度,三是抓好可行性研究,確保企業可持續發展,四是科學確定工作重點,重點抓好內控管理,五是把黨建作為推動一切工作的力量,繼續強化黨建責任落實。

        季總最后強調,踏實奮進譜新篇,風鵬正舉再揚帆。2019年形勢是極為嚴峻的,困難是很多的,對通宇公司是具有挑戰性的。面對眼前的各種困難,我們要保持戰略定力,按確定的目標和部署推進工作,我們相信,有集團和公司董事會的支持,有公司全體人員的共同努力,我們敢于應對挑戰,善于化危為機,有信心和能力去完成全年的工作目標。

        會上,宣布了公司人事任免決定和領導班子成員分工決定。公司領導與下屬單位分別簽定了《2019年經營目標工作責任書》、《安全生產責任書》、《全面從嚴治黨責任書》、《意識形態工作責任書》,中層干部還要與公司簽定了《廉潔從業承諾書》。

        就如何落實工作會議精神,公司黨總支副書記張衛明在會上提出了四點要求。一是抓好分解目標的落實,消化吸收好報告內容,根據2019年目標任務,制定好工作計劃,加大考核力度,激勵先進。二是抓住商品房銷售龍頭,要新增20億元的銷售,其中南京市場的份額要占75%以上。因此要突出南京市場,多個項目同步推進。三是抓牢工程施工的關鍵,牢固樹立工程進度就是效益的觀念,改變超工期的拖延思想,要從工程的計劃性出發,加大落實的力度。四是抓實干部人才隊伍建設的根本,不要看重職位,更要看重職責。要有擔當精神,注重經驗的積累,為公司的發展貢獻聰明才智。

                                                                              (通軒)

       


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