• 胡兆輝等出席通宇公司四屆三次董事會

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    222下午,集團公司總經理、通宇公司董事長胡兆輝主持召開江蘇通宇房地產開發有限責任公司第四屆第三次董事會,總結2018年工作,研究部署2019年開發與經營計劃。集團公司黨委副書記、通宇公司監事會主席姚準明出席。
    會上,通宇房地產開發有限責任公司副董事長、總經理季友兵作了《鎖定目標任務,知難奮勇前行——為實現全年經營目標而努力奮斗!》的議案,就2018年通宇公司工作和2019年開發與經營計劃進行了匯報。
    2018年的房地產市場,深度調控一直在延續,是充滿艱難和挑戰的一年,給開發經營增加了許多困難。通宇公司堅定信心,難中求進,在宏觀調控的困難環境里,南京主城區銷售瓶頸取得突破,區域項目持續發力,項目開發完成序時進度,圓滿實現公司的各項經濟目標。
       與會人員審議通過了楊炳生作的《關于2018年利潤分配方案的議案》、王玉強作的《關于2018年經營者業績考核及薪酬的議案》、朱勁松作的《關于2018年度財務決算報告的議案》和《關于2019年財務預算報告的議案》。
    胡兆輝在審議《關于通宇公司2018年工作總結和2019年開發經營計劃的議案》后指出,過去一年里,通宇公司面對不利的宏觀環境,齊心協力,取得了理想的經營業績,令人振奮鼓舞。一是積極應對,經營業績取得了歷史性的突破,超額完成了集團和公司董事會下達的目標任務,在如此大和多的困難面前實屬不易。二是以落實巡視反饋意見為抓手,切實加強整改,企業開發經營更加規范。三是抓住關鍵,商品房銷售困境中求突破,在建開發項目有序推進,促進存量資產規范經營。四是明確責任,抓黨建促提升,抓黨建促經營,助推了生產經營再上新的臺階。
    就如何完成好2019年開發任務,胡兆輝要求通宇公司,一是抓銷售,促資金回籠,是全年工作的重中之重,也是2019年經營計劃的第一要務;二是抓管理,控風險,嚴格按照風控體系運行管理;三是抓黨建,促發展,以飽滿的熱情推動工作。四是抓后勁,做響做亮品牌,加強人才隊伍建設,保持企業健康穩定發展。

          集團公司總經濟師及有關部門負責人劉剛、王玉強、楊炳生、錢佰彬以及通宇公司經營班子成員出席會議。


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